自决定扎根会议活动效果放大这个项目以来，由于个人时间管理不到位导致工作严重滞后，就拿这次《硅谷兄弟微咨询：企业再造咨询微诊断》来说，这次会议是我们第一次线下实操，这个事业从无古人，完全靠我们摸索。会议结束后6天才能文章发出去，就这个发文的速度是完全不够的。

接下来就针对这第一次的实操做下全面的总结，从三方面总结：

一、会议前

会议前的推广铺垫对整个会议的到场人数、造势都起到很大的作用。很遗憾，这次会议会前的工作没有做。

假象下，如果做，会做哪些工作？

1、准备好发文的平台；

如：今日头条、一点资讯、百度百家等等。

2、准备3篇文章，并且相互之间做好链接；

第1篇：整个会议的整体介绍，包括讲师的简单介绍、课程的简单描述、酒店会场的介绍；

第2篇：讲师的详细介绍；

第3篇：往期会议的缩影；

3、发布。

二、会议中

感触最深的是摄影师的水平要高！本次会议我客串摄影师，我的摄影水平只是会按快门而已，对于取景、光线等等专业性的知识一窍不通。后期在选片的时候就有些为难。

再就是录像也要尽可能的有，但是由于目前我们的团队尚不完善，摄像师还没有就位。

本次会议做了哪些工作，但没做好？

1、嘉宾分享要拍照、录音；

这一点做的还可以，嘉宾分享的时候没有录音，但是用手机录像了，这样后期整理也能听到嘉宾分享的具体内容。

2、会场摆放了4位老师的海报，现场拍照时就打算后期每位老师写一个单独的介绍，但是后期的文章迟迟没有发出，执行力不到位！

本次会议还有哪些工作需要做，但是没有做？

1、小组成员集体合影；

这次会议的布局是小组的形式，7人一组。首先能分到一个组就是缘分，这本身就是一件值得留念的事，并且谁能保证同组成员不会因为这次的缘分而后期成为合作伙伴呢？

2、没有充分发挥团队的力量；

活动推广最重要的是要有文字内容，需要写，但是针对这次会议在后期整理过程中，没有充分发挥团队的价值。正规的套路是需要团队成员在会后每人整理一篇500字左右的文章，自己用手机拍照，配上图片。文章内容要发自内容的，对这次会议的感触、感受、分享。

3、现场重点嘉宾采访，记录嘉宾分享的心得体会；

这点实际操作可能有些难度，嘉宾是否会配合。其实，这一点是可以说服嘉宾的，任何事情都是相互的，完全可以对嘉宾说，我们后期会写专门的文章介绍您的企业，这无形中就是对嘉宾企业的宣传。当然，这点要突出我们在网络推广方面的优势，不能不温不火。

正如我们的宗旨：让每一次会销，都成为企业创作原创内容的源泉！会议现场多拍一组照片，后期推广就可能多创作N篇文章。

三、会议后

这一次试点，只想说三个字：执行力！

针对这次实操，就简单总结这些。这次会议会后的文章发出后，已经有了效果，后面的文章会做分享。欢迎关注【佳佳推一把】，专注研究如何放大会议活动的价值，利用好后市场做好营销推广。